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La reingeniería no busca mejoras marginales o incrementales del 5% o 10%. Está diseñada para lograr saltos gigantescos en el rendimiento, multiplicando la productividad o reduciendo los costos a una fracción de los originales.
The seminal work Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution La reingeniería no busca mejoras marginales o incrementales
Aiming for quantum leaps in performance (e.g., 100% improvement) rather than 10% marginal gains. The book culminates in a vision of what
The book culminates in a vision of what a successful company looks like after reengineering. Key characteristics include: La reingeniería propone controles agregados o diferidos que
Tienen más poder, exigencias y opciones que nunca.
Los controles tradicionales no agregan valor y cuestan dinero. La reingeniería propone controles agregados o diferidos que toleren un riesgo calculado a cambio de una velocidad drástica. 4. El Rol de la Tecnología de la Información (TI)